Nos réalisations

30 ans d'expérience en ingénierie de projet : infrastructures de transport, rénovation urbaine, habitat, puis création et direction d'un groupe scolaire privé.

Savoir-faire

Trois compétences au cœur de chaque mission

Direction et développement de projets

Conduire une opération de l'étude à la livraison, en tenant ensemble les volets technique, réglementaire, juridique et financier.
Management d'équipe et gestion des conflits

Animer des équipes pluridisciplinaires et des partenaires multiples, et dénouer les blocages avant qu'ils ne coûtent du temps.
Négociation et contractualisation en environnement contraint

Négocier avec l'État, les collectivités, les bailleurs et les entreprises, et sécuriser les engagements de chacun.

Domaines d'expertise

Six domaines, des références concrètes

Domaine 1 sur 6

Ingénierie de la rénovation urbaine et de l'habitat

Pilotage d'opérations publiques et privées dans des quartiers prioritaires.
Direction des plans de sauvegarde de deux copropriétés en difficulté, dont l'un des rares menés à terme en Île-de-France.
Négociations financières avec les partenaires privés d'un programme de 243 M€, en lien avec 16 bailleurs sociaux.
Développement d'outils méthodologiques et informatiques pour la conduite de projet.

Quartier en rénovation : immeubles réhabilités, jardins et cheminements piétons. — Rénovation urbaine : espaces publics et résidentialisation.

Domaine 2 sur 6

Bâtiments et établissements recevant du public

Prospection foncière et droits des sols.
Programmation et études de faisabilité.
Autorisations d'urbanisme : permis de construire, déclarations préalables, autorisations ERP.
Consultation et choix des entreprises.
Suivi des travaux, coordination des entreprises et réception des travaux.
Préparation du passage en commissions de sécurité et d'accessibilité.

Visite de la commission de sécurité dans un établissement recevant du public. — Visite de sécurité avant ouverture au public.

Domaine 3 sur 6

Contentieux d'urbanisme

Droit de la construction et urbanisme opérationnel.
Suivi des contentieux.
Procédures amiables et précontentieux.

Domaine 4 sur 6

Infrastructures routières et ferroviaires

Travaux autoroutiers de Normandie : ingénieur, puis chef de mission (Infraplan, groupe Egis).
Responsable du bureau régional de Lille : suivi opérationnel d'une dizaine d'affaires et développement commercial.
Pôles d'échanges multimodaux (Arep, groupe SNCF) : suivi d'un portefeuille de projets de la contractualisation à la réalisation.

Chantier autoroutier : construction d'un viaduc et terrassements. — Chantier d'infrastructure routière.

Domaine 5 sur 6

Enseignement privé

Direction du projet, de l'étude en 2008 à l'ouverture en 2009, puis développement.
Pilotage de tous les volets : pédagogique, réglementaire, urbanisme, juridique, ressources humaines, financier et communication.
Contractualisation avec des partenaires publics (État, Département) et privés.

Référence : groupe scolaire privé, école, collège et lycée

Salariés: 40
Élèves: 280
Ouverture: 2009

Élèves au travail dans une salle de classe lumineuse. — Création et direction d'un établissement scolaire.

Domaine 6 sur 6

Gestion de projets et outils de suivi

Planification et gestion des ressources affectées aux projets.
Contrôle des coûts d'un portefeuille allant jusqu'à 100 M€ d'investissement, de la contractualisation à la réalisation.
Mise en place d'un progiciel de gestion globale de l'activité, du cahier des charges à la formation des utilisateurs.

Contact

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